Flexible Produktion –
Hohe, exakt reduplizierbare Produktqualität -
Optimierter Materialfluß –
Bedarfsgerechte Lagerbestandsführung

Wettbewerbsfaktoren auch für Ihr Unternehmen?

Von Einem GmbH – über 40 Jahre Kompetenz in Planung und Beratung in der Lackindustrie sowie Industrien mit vergleichbaren Technologien (Konsumgüter-Industrie)!.


Die VON EINEM GMBH unterstützt die Analyse, Planung und Optimierung von Industrieunternehmen. Ursprünglich voll auf die Produktion von Farben und Lacken konzentriert, haben wir seit dem Jahr 2000 auch diverse Projekte in anderen Industriebereichen (z. B. Lebensmittelindustrie, Bioenergie etc.) durchgeführt.
Seit der Gründung im Jahre 1968 haben wir über 100 Fabriken im In- und Ausland geplant und ein Mehrfaches davon in unterschiedlicher Form beraten.

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Die Optimierung von Produktion, Lager und Versand wird immer stärker durch die Einbettung in den gesamten Material-, Produkt- und Informationsfluss mit Lieferanten und Kunden bestimmt.

Diese Integration haben wir als "Supply Chain Management" - Schwerpunkt konsequent ausgebaut und in diversen Logistik-, EDV- und Produktionsprojekten umgesetzt.


Wir bieten Ihnen umfassende Planungs-, Beratungs- und Umsetzungsexpertise zu Produktions-, Transport- und Lageranlagen sowie die zielgerichteten Ausrichtung ihrer Geschäftsprozesse, Organisation, EDV/IT.

Konzeption, Planung und Aufbau-Unterstützung von Produktions- und Logistiksystemen


  • Schwachstellen-, Potential- und Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Konzeption und Planung von kompletten Produktionsanlagen
  • General-/Betriebsentwicklungsplanung
  • Integration von Produktions-, Lager und Logistiksystemen
  • Konzeption und Umsetzung von Produktionssteuerungs- und Qualitätsmanagementsystemen
  • Planung und Beratung zu technischen Detailproblemen
  • Projektplanung und -leitung


    Strategie, Konzeption und Umsetzung von Beschaffungs-, Logistik-, Distributions- und Supply Chain Management (SCM) Lösungen Schwachstellen-, Potential- und Wirtschaftlichkeitsanalyse


  • Ausrichtung von Geschäfts- und Supply-Chain-Management-Strategien
  • Optimierung der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsstrukturen
  • Absatzplanungs-, Auftrags-, Versand- und Bestandsanalysen
  • Last- und Durchlaufzeitanalyse zur Produktion und Logistik
  • Optimierung von ERP/SAP-, Hof- und Anlagensystemen
  • Aufbau eines Logistik- bzw. SCM-Controllings
  • Konzeption der Kunden- und Lieferanteneinbindung


Zusätzlich zu unserem Schwerpunkt Lackindustrie wurden in den letzten 10 Jahren mit Projekten in der Konsumgüter- und Lebensmittelindustrie sowie der Produktion von Biokraftstoffen neue Arbeitsbereiche erschlossen.

Farbe und Lack

  • Schwachstellen- und Potentialanalyse in Produktion und Materialfluss
  • Generalplanung, Genehmigungsplanung und Realisierungsplanung für diverse Farbe- und Lackfabriken in Europa
  • Modernisierungs- und Ausbauplanung für Lackfabriken
  • Detailplanungen für Materialfluss, Produktions- und Abfüllanlagen
  • Lösungen für Qualitätsprobleme in der Produktion
  • Produktionsplanung und -steuerung
  • IT-Lösungen für die Lackindustrie
  • Umwelt- und Sicherheitstechnik in der Lackindustrie
  • Lageroptimierung, Material- und Produktbereinigung

    Nahrung und Konsumgüter

  • Schwachstellen-, Potentialanalyse im gesamten Materialfluss
  • Analyse der Vertriebsplanung und Kundenaufträge
  • Ausrichtung von Auftragsabwicklung (Beschaffung, Produktion, Lager, Distribution)
  • Artikel-, Lagerbelegungs- und Reichweitenanalyse
  • Analyse und Konzeption zur Produktionsplanung und -steuerung
  • Optimierung von Verpackungslinien - Lager und Versand

    Biokraftstoff und Futtermittel

  • Schwachstellen-Analyse der Bahn-, LKW-, Schiffs- und Lagerlogistik
  • Schwachstellen-Analyse und Konzeption zur Optimierung von Bahn-, LKW- und Lagerlogistik
  • Integration von Anfuhrplanungs-, Hof- und SAP-Systemen
  • Konzeption zur Erweiterung der Produktions-, Bahn- und LKW-Logistik

Typische Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsstrukturen sind oft komplex gewachsen und ineffizient - mit dem ständigen Druck, Flexibilität und den Lieferservice zu steigern; unzureichend abgestimmte Ziele und Verhaltensweisen behindern die Leistungsfähigkeit des Gesamtsystems.

Wir bieten Ihnen umfassende Planungs-, Beratungs- und Umsetzungsexpertise zu Produktions-, Transport- und Lageranlagen sowie die zielgerichteten Ausrichtung ihrer Geschäftsprozesse, Organisation, EDV/IT.

Anlagen- und Fabrikplanung

  • Schwachstellen- und Potentialanalyse (div. Industriebereiche)
  • Komplette Fabrikplanung einschließlich der Produktions-, Transport und Lagersysteme sowie der Genehmigungsplanung (Farben- und Lack-Industrie)
  • Betriebsentwicklungsplanung für Um- und Ausbau der Produktion (Farben- und Lack-Industrie, Konsumgüter-Industrie)
  • Detailplanungen einzelner Produktionslinien (Farben- und Lack-Industrie, Konsumgüter-Industrie)

    Produktion und Logistik

  • Schwachstellen- und Potentialanalyse (div. Industriebereiche)
  • Materialfluss- und Lageroptimierung, incl. Gefahrstoffhandling und -lagerung (Farben- und Lack-Industrie, Konsumgüter-Industrie)
  • Konzeption und Umsetzung von Produktionsplanungs- und –steuerungs-Systemen (Farben- und Lack-Industrie, Konsumgüter-Industrie)
  • Detailpanung einzelner Verpackungs-, Lager- und Versandeinrichtungen (Farben- und Lack-Industrie, Konsumgüter-Industrie)

    Supply Chain Management

  • SCM-Analyse der Kosten- und Leistungstreiber des gesamten Materialflusses, Integration von Vertriebs- und Produktionsplanung (Nahrungsmittel-Industrie)
  • Neuausrichtung des europäischen Vertriebs, Auftragsabwicklung und Distribution (Elektronik-Industrie, Konsumgüter-Industrie)
  • Konzept zur Lager- und Logistikstrategie (Farben- und Lack-Industrie, Konsumgüter-Industrie)
  • Aufbau und Analyse von Lastszenarien, Logistikabläufen und EDV-Unterstützung (Biokraftstoff-Industrie)

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Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben und Sie bei der Analyse, Konzeption Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben und Sie bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung Ihres Projektes unterstützen dürfen.

Für Anfragen und weitere Auskünfte stehen wir Ihnen gern zur Verfügung. In unserem erfahrenen und aufeinander eingespielten Team fester und freier Mitarbeiter sind hochqualifizierte Fachleute aller erforderlichen Fachrichtungen vertreten.

Geschäftsführer ist seit 1990 Dipl.-Ing. Hans-Ulrich Böttge.

Impressum

Dipl.-Ing. Hans-Ulrich Böttge
für Technik/Wirtschaftlichkeit in Produktion und Lager, Umwelt- und Sicherheitstechnik, Qualitätswesen

Dipl.-Math./BWL Rolf Moser
für Logistik, EDV/IT, Produktions- und Lagerorganisation und Supply Chain Management

VON EINEM GMBH
Dosenredder 1
23701 Eutin
Telefon +49 4521 766 782
Mobiltelefon +49 172 4202475
Telefax +49 4521 764 579
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Ust. ID: DE 116737544
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